- Présentez-vous !
- Que vous apporte le management de transition ?
- Qu'apportez-vous aux Entreprises ?
- Quelles sont vos premières actions lors d'un démarrage de mission ?
- Avez-vous des conseils pour réussir dans ce métier ?
- Et pourquoi Reactive Executive ?
- Comment voyez-vous l'avenir du management de transition ?
- Reactive Executive en un mot ?
Présentez-vous !
Philippe Gosselet, j’ai effectué 29 ans à l’international dans l’industrie automobile et agroalimentaire en Direction Générale, Direction Commerciale, Gestion de risques et des crises, et gestion de projet.
Que vous apporte le management de transition ?
Le management de transition me permet de mettre mes compétences au service d’entreprises de toutes tailles et de secteurs d’activités différents. Aider les entreprises à résoudre leurs problématiques est pour moi une très grande satisfaction.
Qu'apportez-vous aux Entreprises ?
J’apporte aux entreprises des compétences techniques, commerciales, qui concernent le développement, la production, la qualité et la logistique mais aussi des compétences humaines et relationnelles. La clé est d’impliquer les Hommes de l’entreprise dans la résolution de la problématique. C’est un gage de réussite et de pérennité. Mes 29 années de management me sont très utiles dans cette démarche.
Quelles sont vos premières actions lors d'un démarrage de mission ?
Lors d’un démarrage de mission, mes premières actions sont d’écouter et de comprendre, d’identifier les aspects positifs et les axes d’amélioration. Il faut ensuite expliquer pourquoi, convaincre avec un plan d’actions précis et impliquer les équipes en restant à leurs côtés.
Avez-vous des conseils pour réussir dans ce métier ?
Soyez toujours humble !
Et pourquoi Reactive Executive ?
C’est un cabinet de management de transition dynamique avec une excellente réputation chez les Clients.
Comment voyez-vous l'avenir du management de transition ?
En croissance !
Reactive Executive en un mot ?
Confiance !
