Votre spécialiste
du Management
de Transition
Quel que soit votre projet, REACTIVE EXECUTIVE, vous trouvera la perle rare !
L’un de nos directeurs associés reviendra vers vous
dans les plus brefs délais.
Que ce soit pour le développement d’activités à l’international, la restructuration d’entreprises souhaitant renouer avec la rentabilité, la conduite de fusions/acquisitions, la mise en place d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou encore le remplacement temporaire de dirigeants, notre cabinet de management de transition propose aux entreprises de recruter un directeur de transition experts, réactifs, aguerris aux situations d’urgence et capables de prendre ces missions de transition en 48h au « pied levé ».
Pour son tout premier livre blanc, REACTIVE EXECUTIVE a choisi d’explorer ce qui est au
cœur même de son activité : le Management de Transition ; avec un parti pris un peu
particulier : déjouer les idées reçues pour mieux explorer la pertinence, les enjeux et les
bénéfices d’engager une mission de Management de Transition dans les moments clés de
la vie d’une entreprise.
Vous cherchez un Directeur Général de transition H/F ? Un Directeur des Ressources Humaines H/F ? Un Directeur Financier de transition H/F ? Pour chaque fonction, votre entreprise de manager de transition sélectionne le manager de transition le plus adapté à votre projet et à votre culture d’entreprise en moins de 48h !
Reactive Executive vous présente des managers de transition hautement qualifiés pour gérer des missions sur Paris, en France et à l’international. Nous répondons aux situations urgentes et ponctuelles de toutes entreprises ayant besoin de dirigeants opérationnels et immédiatement disponibles.
Nous intervenons sur Paris, en France et à l’international auprès de grands groupes et d’entreprises confrontés à un besoin urgent de compétences opérationnelles et managériales dans une période de transformation à forts enjeux.
Nous sommes en mesure de vous présenter en urgence des managers de transition expérimentés et résolument inscrits dans une logique de contribution de résultats.
Avec plus de 10 ans d’expérience dans le management de transition, nous intervenons sur Paris comme sur le reste de la France mais également à l’international sur vos projets de transformation, retournement et management relais. De la start-up au grand groupe, en passant par les ETI et PME / PMI, nous vous accompagnons dans tous secteurs d’activité et toutes fonctions de direction.
Réactivité, qualité et ciblage des candidats, sont les maîtres mots chez Reactive Executive. Un partenaire efficace et un plaisir de travailler avec cette équipe.
Je suis ravi par la prestation de Reactive Executive, qui a été capable de nous présenter un Directeur Financier de transition adapté à notre organisation et performant, ceci rapidement. L’équipe a également fait preuve d’efficacité et de fluidité dans le process administratif.
Je suis ravi par la prestation de Reactive Executive, qui a été capable de nous présenter un Directeur Financier de transition adapté à notre organisation et performant, ceci rapidement. L’équipe a également fait preuve d’efficacité et de fluidité dans le process administratif.
Dans le cadre d’une restructuration d’entreprise, en situation économique et sociale tendue, j’ai eu l’occasion de travailler avec Reactive Executive et Dorothée Baude en particulier : Dorothée m’a proposé un profil très bien ciblé, adapté à la mission. La mise en place de la mission a été rapide et efficace.
J’ai eu l’occasion de travailler sur plusieurs recherches de managers de transition avec Dorothée Baude. La satisfaction des besoins du Client est toujours pour elle une priorité. Avec une efficacité sans faille, Reactive Executive avec un interlocuteur unique a présenté à chaque fois des candidats très adaptés au poste et apporté des réponses précises à nos questions.
Je garde un très bon souvenir de ma collaboration avec Dorothée lors d’une mission de transition sur un site industriel que je lui avais commandé. Réactive et professionnelle, elle place, avec ses équipes, la satisfaction du Client au cœur de ses exigences. Très à l’écoute, elle a su accompagner le Manager tout au long de sa mission jusqu’à son interruption. Un contrat gagnant/gagnant jusqu’au bout !
Dorothée Baude est une excellente communicante, qui sait garder la flamme de ses équipes avivée.
Proposition d'un manager
en moins de 48h
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Le management de transition est une forme de consultation où une entreprise engage un professionnel expérimenté pour gérer une période de transition ou de changement au sein de l’organisation. Le management de transition est souvent utilisé dans des situations où une entreprise traverse une période de changement significatif, comme un changement de direction, une fusion ou une acquisition, la mise en place de nouvelles stratégies ou la modernisation de ses opérations.
Le management de transition est généralement une solution temporaire car il est censé aider la société à passer à travers la période de transition et à mettre en place des structures et des processus qui lui permettront de fonctionner de manière autonome une fois que le gestionnaire de transition aura quitté l’organisation. Découvrez la définition complète du management de transition.
Le rôle d’un manager de transition est de gérer une période de transition ou de changement au sein d’une entreprise et de mettre en place des plans et des processus pour assurer le succès à long terme. Il peut également être chargé de gérer des projets spécifiques pendant cette période de transition.
Plus précisément, le gestionnaire de transition peut avoir les responsabilités suivantes :
Voici quelques éléments à prendre en compte lors de votre choix
Il peut être utile de demander plusieurs devis et de tenir des entretiens avec plusieurs cabinets avant de prendre une décision finale. Cela vous permettra de comparer les options et de choisir le cabinet qui convient le mieux à vos besoins.
Voici quelques éléments à prendre en compte lors du choix d’un dirigeant de transition :
Il peut être utile d’effectuer des entretiens avec plusieurs candidats et de demander des références avant de prendre une décision finale. Cela vous permettra de comparer les options et de choisir le manager de transition qui convient le mieux à vos besoins.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles une entreprise pourrait choisir de travailler avec un cabinet de recrutement spécialisé en management de transition :
Il y a plusieurs situations dans lesquelles une entreprise peut faire appel à un manager de transition :
Il est important de noter que le management de transition est généralement une solution temporaire et que le gestionnaire de transition est censé aider.
