Un acteur de référence en Management de Transition : Reactive Executive

 

REACTIVE EXECUTIVE, UN CABINET D’ENVERGURE INTERNATIONALE DEDIE AU MANAGEMENT DE TRANSITION

Reactive Executive intervient en France et à l’international auprès de grands groupes et d’entreprises confrontés à un besoin urgent de compétences opérationnelles et managériales dans une période de transformation à forts enjeux.
Notre cabinet est en mesure de vous présenter en urgence des Managers de Transition expérimentés et résolument inscrits dans une logique de contribution de résultats.

Des managers de transition experts et immédiatement opérationnels

Nos Managers de Transition occupent principalement des fonctions de Directeurs Généraux, DRH, Directeurs Industriels, Directeurs de site/filiale, Directeurs Financiers, Directeurs des Achats / Supply Chain, Directeurs Commerciaux…

Que ce soit pour le développement d’activités à l’international, la restructuration d’entreprises souhaitant renouer avec la rentabilité, la conduite de fusions/acquisitions, la mise en place d’un centre de services partagés, d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) ou encore le remplacement temporaire de dirigeants, notre cabinet de management de transition propose
aux entreprises des cadres dirigeants experts, réactifs, aguerris aux situations d’urgence et capables de prendre ces missions de transition opérationnelles « au pied levé ».

Les principales étapes d’une mission de management de transition

• Étape 1 : Définir le cadre de la mission de transition

  Aucune mission de Management de Transition ne ressemble à une autre. Il est donc primordial de bien définir le champ d’action des Managers de Transition. Ensemble, nous mettrons noir sur blanc vos besoins, le contexte dans lequel évolue votre entreprise et vos objectifs.

• Étape 2 : Sélectionner le ou les Managers de Transition

  Après avoir bien défini votre problématique, nous choisirons les managers les plus qualifiés par rapport à vos besoins et à votre secteur d’activité.

• Étape 3 : Débuter la mission

  Durant les missions de transition, le facteur temps est très important. C’est pour cette raison que nos Managers de Transition font preuve d’une implication sans faille pour pouvoir être opérationnels dans des délais très courts.

• Étape 4 : Suivre les actions

  Un suivi constant des indicateurs permettant de mesurer l’état d’avancement de la mission est assuré par nos équipes. En fonction de leurs évolutions, soit la mission est conclue, soit elle continue.

• Étape 5 : Terminer la mission et préparer l’avenir

  Lorsque les indicateurs sont satisfaisants, la mission est terminée. Toutefois, elle ne s’arrête pas brutalement. Un passage de relais en douceur est assuré entre nos managers, associés de Reactive Executive, et vos équipes.
  A la fin de la mission d’intérim management, un bilan est réalisé. De plus, vous restez en contact avec notre cabinet de Management de Transition durant tout le processus, l’ensemble de vos remarques sont traitées pour une collaboration efficace.