Témoignage Manager – Frédéric Fily

C’est grâce à notre vivier de plus de 12 000 Managers de transition en mission dans plus de 12 pays que Reactive Executive demeure un partenaire de confiance et d’excellence. Vous nous avez donné l’occasion de partager vos témoignages et c’est avec plaisir que nous souhaitons mettre en avant vos expériences !

Découvrez tous les conseils de nos Managers de transition, experts dans leur fonction, pour réussir dans ce métier !

Présentez-vous !

Je suis Frédéric Fily, dirigeant et développeur d’entreprises et d’équipes.

Pourquoi être devenu Manager de transition ?

Je suis devenu Manager de transition, un peu par hasard, lorsque je recherchais du travail.

Que vous apporte le management de transition ?

Le Management de transition me donne la possibilité de relever des défis intenses, en cherchant des solutions à des problématiques définies et en les mettant en œuvre rapidement.

Qu’apportez-vous aux Entreprises ?

J’apporte aux entreprises mon savoir-faire dans le cadre de la résolution de ces défis.

Quelles sont vos premières actions lors d’un démarrage de mission ?

Lors d’un démarrage de mission, je me renseigne sur le type de management exercé dans l’entreprise et je me rapproche des équipes afin de comprendre les problématiques.

Avez-vous une anecdote à nous raconter ?

De nombreuses personnes m’ont dit ne jamais avoir été interrogées et écoutées par le Directeur Général, en tête-à-tête. Je réponds toujours que c’est ma méthode et que je compte ensuite sur eux pour m’aider à mettre en œuvre mes décisions, quelles qu’elles soient.