le management de transition

Nos Managers de transition apportent une solution pérenne face à une situation de crise ou de transformation. Quel que soit son niveau hiérarchique, le département ou la durée de sa mission au sein de l’organisation dans laquelle il intervient, ce cadre expérimenté mène à bien toutes les missions stratégiques au sein de l’entreprise. Reactive Executive, c’est un panel de Managers de transitions experts dans un domaine stratégique.

À ses qualités professionnelles et humaines, on doit ajouter sa disponibilité, son écoute et sa flexibilité. Ses compétences lui confèrent une légitimité indéniable pour diriger provisoirement une entreprise, une filiale ou un service. Il peut remplacer au pied levé un directeur dont le rôle est essentiel ou guider des actions innovantes lors d’un changement majeur dans l’organisation et les procédures.

Le bon dirigeant au bon moment.

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

10 000 managers
de transition

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

75 missions
par an

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

10 mois de mission
en moyenne

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

250 clients nous
font confiance

les missions & expertises

Reactive Executive intervient sur des missions variées en France comme à l’international. Cliquez ici
Pour mener à bien votre projet, il est nécessaire de suivre un processus strict et bien défini. Le déroulement du projet se fait en plusieurs étapes :

Les chefs d’entreprise qui font désormais appel à des managers de transition sont confrontés à deux types d’événements :

  1. Le départ ou l’absence d’un cadre.
  2. Le changement d’organisation.

Face à ces situations, il est fréquent que l’entreprise ne dispose pas des compétences nécessaires en interne. Ce besoin créé alors le périmètre d’action du manager de transition. Cela concerne la gestion de crise, la fermeture d’un site, une fusion-acquisition, un développement à l’international, la recherche d’une optimisation fiscale, une introduction en bourse et d’une manière générale toutes les restructurations de services qu’impose la transformation digitale.

Processus d’une mission

1

Définir les besoins & objectifs de la mission

2

Entretien avec le manager de transition

3

Mission & suivi des actions

4

Bilan de fin de mission

Les qualités du manager de transition

Les managers de transition viennent d’horizons différents. Outre leur leadership naturel, leur personnalité comporte de nombreux points communs : une grande capacité d’adaptation, leur vision macro et micro, leur détermination, leur facilité à communiquer avec leurs pairs ainsi que leurs équipes.

Bien qu’ils aient un rôle temporaire à un poste, l’action des interim managers s’inscrit dans la durée. Cet expert met en place des méthodes de travail qui fluidifient et pérennisent l’activité des entreprises clientes. À tout moment et partout en France, Reactive Executive vous aide à trouver le manager de transition qui vous convient. Nous établissons ensemble les paramètres de votre projet et identifions les candidats potentiels en mesure de remplir cette mission dans les délais accordés. Vous les rencontrez et faite votre propre choix. Nous accompagnons cette mission en apportant un soutien technique. Régulièrement, nos consultants vous contactent pour faire un point sur l’avancé de votre projet et garantir ainsi le succès de cette mission.

Le coût du manager de transition

Toute mission requiert l’intervention d’un Manager de Transition doté de compétences techniques, relationnelles et ayant exercé une fonction similaire dans le cadre de son expérience professionnelle.

Reactive Executive est en mesure de vous présenter un Manager de Transition expérimenté dans un domaine d’activité et spécialisé au niveau d’une fonction de Direction afin de mener à bien les missions de transition selon le secteur. Nous avons constitué une équipe de direction de transition afin de répondre à des problématiques de conduite du changement, de management de crise, d’urgence managériale (remplacement de dirigeants), de gestion de projets stratégiques ou d’amélioration de la performance. Grâce à cette diversité de profils, Reactive Executive vous présente le Manager de Transition le plus adapté à vos besoins et à votre situation. Le salaire est en général calculé sur une base au forfait jour ou mensuelle. Voici un ordre d’idée du salaire :

  • Entre 900 € et 2 000 € par jour en moyenne
  • Entre 90 000 € et 200 000 € par an en moyenne

Reactive Executive vous offre un accompagnement sur-mesure.

les métiers de nos managers de transition

Pour chaque fonction, Reactive Executive sélectionne le manager le plus adapté à votre projet et à votre entreprise en moins de 48h !

Diplômés d’une université ou d’une grande école, les managers de transition sont des cadres hautement qualifiés dans leur secteur d’activité. Après plusieurs années de management en entreprise, ils restent animés par un besoin de challenges spécifiques. Ils se tournent donc vers le Management de transition. Leur zone d’intervention va de la PME au groupe international. Déterminés à atteindre leurs objectifs dans les délais impartis, ils effectuent des missions de management de transition des durées allant de 3 à 18 mois. Tous les secteurs et tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise sont concernés par l’interim management. La diversité de nos équipes de managers de transition couvre toutes les fonctions de direction générale et des niveaux intermédiaires. Nos tops managers ont l’habitude de gérer les équipes de direction ou d’animer les réunions d’actionnaires. Découvrez les fonctions de nos dirigeants !

Metiers Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

Reactive executive, la différence

Avec plus de 10 ans d’expérience dans le management de transition, Reactive Executive est devenu l’un des cabinets leader et pure player dans le management de transition. Nous intervenons en France comme à l’international sur vos projets de transformation, retournement et management relais. De la start-up au grand groupe, en passant par les ETI et PME / PMI, nous vous accompagnons dans tous secteurs d’activité et toutes fonctions de direction.

Notre cabinet de Management de Transition propose des solutions concrètes et sur-mesure permettant de répondre à toutes les situations de management de transition auxquelles votre entreprise peut être confrontée.

Nos valeurs : liberté, agilité, réactivité et innovation, sont fortes et portent notre envie d’entreprendre autrement.

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

5e leader
du marché

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

10 000 managers
de transition

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

proposition

d’un manager
en moins de 48h

Management de Transition - Cabinet de Management de Transition - Reactive Executive

présent dans
10 pays