- Présentez-vous !
- Que vous apporte le management de transition ?
- Qu'apportez-vous aux Entreprises ?
- Quelles sont vos premières actions lors d'un démarrage de mission ?
- Avez-vous des conseils pour réussir dans ce métier ?
- Et pourquoi Reactive Executive ?
- Comment voyez-vous l'avenir du management de transition ?
- Reactive Executive en un mot ?
Présentez-vous !
Je suis Irit Bober, Directrice Générale avec plus de 10 ans d’expérience dans ce métier. Je suis plutôt visionnaire et très à l’aise dans de nouveaux univers comme à l’international.
Que vous apporte le management de transition ?
Le management de transition m’offre un challenge permanant, plutôt de la « neutralité » dans la prise de décision ainsi qu’une certaine flexibilité.
Qu'apportez-vous aux Entreprises ?
J’apporte aux entreprises une expertise, une analyse neutre, une vision différente, de la réactivité tout en étant ciblée et rigoureuse.
Quelles sont vos premières actions lors d'un démarrage de mission ?
Lors d’un démarrage de mission, je prends connaissance de l’univers de la société, j’analyse la situation avec ses forces et ses faiblesses pour établir, par la suite, un plan d’actions.
Avez-vous des conseils pour réussir dans ce métier ?
Le conseil que je donnerai est de toujours garder du recul pour rester analytique afin de mettre en place des actions ciblées selon le contenu de la mission.
Et pourquoi Reactive Executive ?
Comme le nom l’indique, le cabinet est très réactif et dynamique avec un beau réseau national et international et des collaborateurs professionnels.
Comment voyez-vous l'avenir du management de transition ?
Plutôt de manière positive, les sociétés ont de plus en plus besoin d’être appuyées de manière ponctuelle et immédiate dans des environnements qui évoluent en permanence permettant aussi, grâce au Manager de transition, d’apporter des visions voire méthodes nouvelles.
Reactive Executive en un mot ?
Reactive Executive favorise l’échange et l’interaction humaine. Un plaisir de faire partie de leur réseau.
