Témoignage Manager – Irit Bober

C’est grâce à notre vivier de plus de 12 000 Managers de transition en mission dans plus de 12 pays que Reactive Executive demeure un partenaire de confiance et d’excellence. Vous nous avez donné l’occasion de partager vos témoignages et c’est avec plaisir que nous souhaitons mettre en avant vos expériences !

Découvrez tous les conseils de nos Managers de transition, experts dans leur fonction, pour réussir dans ce métier !

Présentez-vous !

Je suis Irit Bober, Directrice Générale avec plus de 10 ans d’expérience dans ce métier. Je suis plutôt visionnaire et très à l’aise dans de nouveaux univers comme à l’international.

Que vous apporte le management de transition ?

Le management de transition m’offre un challenge permanant, plutôt de la « neutralité » dans la prise de décision ainsi qu’une certaine flexibilité.

Qu’apportez-vous aux Entreprises ?

J’apporte aux entreprises une expertise, une analyse neutre, une vision différente, de la réactivité tout en étant ciblée et rigoureuse.

Quelles sont vos premières actions lors d’un démarrage de mission ?

Lors d’un démarrage de mission, je prends connaissance de l’univers de la société, j’analyse la situation avec ses forces et ses faiblesses pour établir, par la suite, un plan d’actions.

Avez-vous des conseils pour réussir dans ce métier ?

Le conseil que je donnerai est de toujours garder du recul pour rester analytique afin de mettre en place des actions ciblées selon le contenu de la mission.

Et pourquoi Reactive Executive ?

Comme le nom l’indique, le cabinet est très réactif et dynamique avec un beau réseau national et international et des collaborateurs professionnels.

Comment voyez-vous l’avenir du management de transition ?

Plutôt de manière positive, les sociétés ont de plus en plus besoin d’être appuyées de manière ponctuelle et immédiate dans des environnements qui évoluent en permanence permettant aussi, grâce au Manager de transition, d’apporter des visions voire méthodes nouvelles.