Quel est le statut d’un manager de transition ?
Le manager de transition est un véritable couteau suisse, capable d’intervenir sur des missions variées et de s’adapter à des environnements complexes. Mais quel est le statut juridique de ce professionnel atypique ? Salarié, indépendant, portage salarial… Focus sur les statuts les plus courants du manager de transition.
Quels sont les différents statuts d’un manager de transition ?
Manager de transition est un métier aux multiples facettes, et cela se retrouve également dans les statuts juridiques possibles pour l’exercer. En effet, quatre options principales s’offrent aux professionnels de ce domaine : le salariat, le statut de travailleur indépendant, le portage salarial et l’intérim.
- Le statut de salarié
Le salariat est une option classique pour les managers de transition qui recherchent un emploi stable. Le manager est embauché en CDD ou en CDI, soit par un cabinet de management de transition, soit directement par l’entreprise cliente. Cette option offre la sécurité et la protection sociale du salariat, mais implique une liberté moindre et une dépendance à l’égard de l’employeur. À noter que ce type de contrat est très peu utilisé à cause du manque de flexibilité.
- Le statut de travailleur indépendant
Environ 40 % des managers de transition choisissent cette voie. Le manager de transition peut créer sa propre société, sous la forme d’une SASU, une SARL, une EURL ou une micro-entreprise. Il peut soit trouver ses missions lui-même, soit proposer des prestations à un cabinet de management de transition. Ce statut de freelance offre une grande autonomie et permet de profiter d’une fiscalité avantageuse. En revanche, il implique une gestion administrative plus lourde et une responsabilité personnelle accrue. Sans oublier qu’il bénéficie d’une couverture sociale moins intéressante que celle du statut de salarié.
- Le portage salarial
Le portage salarial est une solution intermédiaire entre le salariat et l’entrepreneuriat. Il s’agit probablement du statut le plus courant dans le management de transition. L’entreprise cliente signe un contrat de prestations de services avec la société de portage salarial, et le consultant porté est rattaché à la société de portage par un contrat de travail. Cette option tripartite offre la protection sociale du salariat tout en conservant une grande liberté d’intervention.
- Le manager de transition en intérim
L’intérim est aussi un accord tripartite avec un contrat conclu entre le cabinet de management de transition, l’entreprise cliente et le manager de transition. Très peu de cabinets de management de transition choisissent cette forme contractuelle à cause de la complexité juridique en cas de litige. En optant pour ce type de contrat, le manager de transition aura une indépendance et une flexibilité réduites pour mener sa mission, et une protection sociale minimale.
Comparaison entre les différents statuts
Critères | Salariat | Travailleur indépendant | Portage salarial | Intérim |
Statut | Salarié | TNS ou salarié | Salarié | Salarié |
Prospection commerciale | Non | Oui | Non | Non |
Gestion administrative | Entreprise | Indépendant | Société de portage | Cabinet de management de transition |
Assurance chômage | Oui | Non | Oui | Oui |
Liberté dans le choix des missions | Faible | Élevée | Élevée | Moyenne |
Rémunération | Fixe | Variable | Variable | Variable |
Quel statut choisir pour devenir manager de transition ?
Le portage salarial est un statut attractif pour les managers de transition qui recherchent la flexibilité, la sécurité et la liberté d’entreprendre. Ce statut leur permet de bénéficier des avantages du salariat (contrat de travail, fiche de paie, protection sociale, etc.), tout en conservant une grande autonomie dans la gestion de leur activité. Les entreprises qui ont recours au portage salarial se sentent beaucoup plus rassurées par le concept de relation tripartite. Cela leur permet de bénéficier d’un expert qualifié pour répondre à leurs besoins, tout en maîtrisant leurs coûts.
En résumé, le statut du manager de transition doit être fait en fonction de ses compétences, son expérience, ses objectifs de carrière et ses préférences personnelles. Il est important de bien se renseigner sur les différents statuts disponibles avant de faire un choix.
Quel que soit votre statut, REACTIVE EXECUTIVE, cabinet de management de transition, accompagne les managers de transition dans leur recherche de missions.