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L’absence de votre CMO provoque un déficit de management et met en péril les performances économiques de l’entreprise ? Cette vacance définitive ou de longue durée est souvent causée par le départ d’un salarié ou des problèmes de santé. Pourtant, quelle que soit son origine, vous devez immédiatement trouver un Chief Marketing Officer expérimenté et fiable capable de reprendre le poste. Sa mission est essentielle, mais elle sera temporaire et durera plusieurs mois.
Qu’est-ce qu’un Directeur Marketing de Transition ?
Un Directeur Marketing de Transition (ou CMO intérimaire) est un manager de transition marketing expérimenté qui intervient pour gérer toute la direction marketing et commerciale d’une entreprise sur une période définie. Son rôle est de combler une vacance de poste, de répondre à une situation de crise, ou d’accompagner une transformation digitale et organisationnelle.
C’est un catalyseur de croissance, capable de prendre en charge rapidement la stratégie marketing et de mettre en œuvre des actions opérationnelles ciblées 🎯.
Quand un Directeur Marketing de Transition intervient-il ?
La transition intervient dans des contextes variés :
- Départ soudain d’un responsable marketing ou d’un directeur commercial et marketing,
- Besoin de renforcer la force de vente et la stratégie commerciale,
- Mise en place d’une nouvelle offre ou d’un plan de développement de l’offre,
- Conduite d’une transformation digitale et du marketing digital,
- Réponse à une gestion de crise impactant la relation client et l’expérience client.
Grâce à son expertise marketing et sa réactivité, il assure la continuité du management et sécurise les performances économiques de l’entreprise.
Les missions clés d’un Directeur Marketing de transition
Fin stratège, le rôle du directeur marketing de transition est capital dans votre société, car il pilote le marketing stratégique et opérationnel. Il a notamment pour mission de définir l’image de marque et de concevoir un plan orienté vers le développement des offres susceptibles de toucher la clientèle que vous ciblez. Il gère un service en charge de tâches aussi multiples et variées que :
- Réaliser des études de marché français et international et ajuster l’offre aux nouvelles tendances,
- Définir le marketing mix (produit, prix, distribution, communication),
- Superviser la communication interne, le marketing et communication externe, et les réseaux sociaux,
- Optimiser la relation client et la politique CRM,
- Renforcer la direction commerciale et accompagner les équipes,
- Garantir la cohérence entre marketing stratégique et marketing opérationnel.
- Constituer un réseau de distribution.
Ce manager de transition est l’interlocuteur clé auprès de la direction générale et des équipes commerciales.
Les qualités et compétences d’un directeur marketing de transition
Outre la connaissance des outils et techniques du Marketing stratégique et digital, votre Directeur Marketing doit posséder de solides notions dans le domaine de la Gestion de projet, du Management et du Juridique. Fin analyste et créateur rigoureux, il doit être à l’aise avec les logiciels bureautiques, outils data, CRM et statistiques. Bilingue anglais, maîtrisant souvent une troisième langue, il fait preuve d’une grande ouverture d’esprit pour accompagner une ouverture internationale. Il a un véritable sens de l’observation, avec une bonne communication et une capacité d’écoute hors pair. Appréciant le travail en équipe, il a le contact facile, sait piloter une équipe et l’habitude de collaborer avec les différents services de l’entreprise.
Sans oublier qu’il a une excellente culture digitale et une vision toujours orientée vers l’innovation et l’expérience client.
Toutes compétences techniques et relationnelles permettent au manager sélectionné de s’intégrer rapidement au sein de l’entreprise et de délivrer des résultats mesurables.
Les avantages de l’intérim management
Faire appel à un manager de transition est une solution flexible et pragmatique. Sans votre Directeur Marketing à vos côtés, vous avez besoin d’une personne expérimentée et capable de poursuivre des plans d’action clairement établis, de définir une stratégie, de mettre en place immédiatement des solutions opérationnelles pour des résultats rapides. L’intervention d’un expert tel qu’un Directeur Marketing de Transition a un coût élevé, mais elle n’est que temporaire. Elle permet de disposer d’un Manager de transition, un profil expert et indépendant très compétent à un moment critique. Vous bénéficiez d’une valeur ajoutée immédiate qui pérennise votre activité durant cette période clé de la vie de votre entreprise. En outre, ce Cadre de Transition ne cherche pas à faire carrière dans votre entreprise, mais à remplir un seul objectif : assurer sa mission avec succès avec des actions concrètes.
💡 Les avantages du management de transition résident dans sa souplesse, sa durée limitée, et son engagement sur les résultats. Cette solution managériale est indispensable pour toute entreprise, quelle que soit la taille, qui souhaite optimiser la performance de sa direction marketing et commerciale, sans s’engager sur un CDI.
Reactive Executive vous offre des solutions innovantes et utiles au développement de votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter afin de nous faire part de vos besoins et nous sélectionnerons pour vous, différentes candidatures de CMO expérimentés dans le Management de Transition Marketing.