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Le directeur consolidation de transition a pour mission de rassembler et organiser les résultats comptables de votre ensemble économique, tout en garantissant la conformité et le respect des normes IFRS. Il endosse de nombreuses responsabilités et mobilise une expertise pointue en audit, gestion des risques, optimisation des cash-flow et production des comptes.
Quelles situations pour un manager de transition ?
L’arrivée d’un Manager de Transition au sein d’une entreprise est une option opportune quand cette entité est confrontée à une situation de crise ou un projet spécifique nécessitant une intervention rapide.
Dans un tel contexte, les équipes en place n’ont pas les compétences nécessaires pour régler le problème. Cela peut être dû à différents événements :
- L’absence temporaire ou définitive de celui qui occupe habituellement cette fonction (directeur consolidation, responsable comptable, directeur comptable de transition ou DAF de transition),
- Un projet de transformation incluant la transformation digitale, une fusion, un rachat d’entreprise ou un développement à l’international.
- Gestion de crise financière, amélioration des processus internes, optimisation de la trésorerie et des cashflow
- Mise en place d’un nouveau processus financier, d’un outil de reporting ou d’un changement de périmètre de consolidation.
- Des défis liés à un retournement qui se traduit par un redressement, une restructuration ou la fermeture d’un site.
Dans ces moments sensibles, un manager consolidation est capable de stabiliser la situation, de piloter l’activité et d’assurer la production des comptes consolidés dans le respect des normes IFRS.
Les responsabilités du Directeur Consolidation
Le directeur consolidation a une place plus qu’importante dans la fonction administrative et financière d’un groupe. Afin de présenter un résultat clair et juste, il doit :
- Garantir la fiabilité des données financières consolidée
- Compiler et synthétiser les résultats pour offrir une vision globale et détaillée de l’entreprise
- Interpréter ces résultats afin de déterminer les améliorations possibles et les économies qui peuvent être réalisées au niveau de chaque entreprise (optimisation financière).
- Assurer la conformité aux normes IFRS, fiscales et juridiques.
- Gérer une équipe de spécialistes afin de remplir ces tâches.
- Participer à la gestion des risques, à la restructuration ou à l’amélioration des processus internes
Pendant une mission de management de transition, le directeur consolidation est LE chef de projet. Il doit rapidement comprendre le secteur, analyser les enjeux et mettre en place des procédures efficaces pour atteindre les objectifs stratégiques 🎯.
Les qualités et compétences du Responsable Consolidation
Un directeur consolidation de transition doit combiner rigueur, expertise technique et perspicacité :
- Vision macro-méso-micro de l’environnement de l’entreprise pour présenter des plans d’action cohérents.
- Une forte capacité d’analyse et de gestion des problématiques financières complexes.
- Des compétences managériales pour superviser et accompagner les équipes.
- Capacité à communiquer efficacement pour collecter les chiffres de chaque filiale, souvent à l’international.
- La maîtrise des outils de reporting et de consolidation.
- Il est fréquent que l’exercice de consolidation des résultats inclut des sociétés basées à l’étranger : parler une langue étrangère voire deux est un plus dans cette profession.
Leur parcours est souvent marqué par un bac+5 en finance, comptabilité ou sciences de gestion (grande école, Master CCA, expertise comptable). Leur expérience professionnelle inclut généralement des postes de directeur financier de transition, de contrôleur financier ou de responsable consolidation au sein de grands groupes.
Chez REACTIVE EXECUTIVE, nos Managers Consolidation de Transition ont généralement suivi un bac +5 dans une filière Comptabilité-Finance ou une école d’ingénieurs. Leur Master correspond aux Sciences Techniques Comptables et Financières, aux Sciences de Gestion, aux Sciences Politiques spécialité Gestion ou aux Sciences Juridiques et Financières.
Remplir une mission de manager Consolidation de transition
Les mouvements de rachat et de fusion d’entreprises se sont accélérés au cours des dernières décennies. Ils bouleversent le monde de la Gestion et de la Finance et requièrent de plus en plus de spécialistes dans la consolidation des résultats des grandes entreprises. Les Responsables Consolidation de Transition sont donc de plus en plus recherchés et c’est un secteur où il est facile de trouver du travail.
Contracter un manager de transition permet de :
- Bénéficier d’une expertise immédiate sur des projets critiques.
- Maîtriser les coûts et optimiser les cash-flows.
- Garantir une intervention rapide et efficace sur un projet spécifique.
Les avantages d’une mission de management de transition sont nombreux : flexibilité, gain de temps, expertise externe, et la capacité à naviguer en situation de crise.
Trouver le bon Directeur Consolidation de Transition ✅
Pour identifier le directeur consolidation adapté à vos besoins, il est conseillé de passer par des cabinets de recrutement spécialisés ou des sites emploi professionnels.
Nos consultants vous accompagnent dans :
- La définition précise de la mission.
- La sélection du profil idéal selon votre structure et vos enjeux.
- L’accompagnement tout au long de l’intervention, garantissant un déroulement optimal et sécurisé.
🎯 Ne laissez pas la consolidation financière devenir un obstacle ! Un manager de transition expérimenté peut transformer un défi complexe en une opportunité stratégique pour votre entreprise.
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