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Directeur Fiscal et Fiscaliste de Transition | Reactive Executive

Directeur Fiscal de transition

Le poste de Directeur fiscal de transition suscite un intérêt grandissant auprès des sociétés de toute taille. Car, s’il est un domaine complexe, mouvant et menaçant pour une entreprise, c’est bien la fiscalité. En particulier la fiscalité française. Or, beaucoup d’entreprises ne disposent toujours pas d’un spécialiste fiscal dans leur organigramme. Quels risques encourent-elles et quels avantages offre le Management de transition ?
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Le directeur fiscal de transition est un expert de la fiscalité et de la gestion financière qui intervient ponctuellement au sein d’une entreprise pour piloter ses missions fiscales, optimiser ses processus et sécuriser la conformité fiscale. Il est le partenaire idéal pour les entreprises qui veulent optimiser leur fiscalité tout en restant concentrées sur leur cœur de métier.

Les responsabilités d’un Directeur Fiscal

Le directeur fiscal de transition ou fiscaliste de transition a pour responsabilité principale d’optimiser la fiscalité de l’entreprise tout en assurant la conformité fiscale et le contrôle fiscal. Voici ses principales responsabilités et missions :

Missions principales Description
Gestion fiscale Gérer les impôts et taxes de l’entreprise, y compris la TVA et l’impôt recherche, et veiller à leur optimisation fiscale.
Conformité fiscale Assurer la conformité fiscale et la gestion des risques fiscaux, notamment en période de crise. Veiller au respect des dispositions légales dans toutes les business units.
Stratégie fiscale Analyser, proposer et mettre en œuvre la politique fiscale adaptée à l’entreprise.
Clôtures et prévisions Participer aux prévisions budgétaires, à la clôture comptable et à la supervision des équipes financières.
Contrôles fiscaux Défendre l’entreprise lors des contrôles fiscaux et contentieux fiscaux, et assurer la liaison avec l’administration fiscale.
Conseil stratégique Conseiller les meilleures options en cas de fusion-acquisition d’entreprise, implantation à l’international ou restructuration, en lien avec la direction juridique et la direction administrative et financière.
Pilotage de la TVA et taxes locales Superviser l’ensemble des obligations fiscales quotidiennes.

 

Souvent dans l’ombre de la Direction financière, le Directeur fiscal occupe toutefois un poste crucial et, à ce titre, il est associé aux instances de direction. C’est business partner auprès du directeur général de transition, du directeur financier de transition et des autres fonctions clés de l’entreprise 💼.

Les compétences d’un fiscaliste

Devenir directeur fiscal de transition ne s’improvise pas ! Les entreprises recherchent des candidats avec une bonne formation, une solide expérience et des qualités humaines. Voici le détail :

Formation académique 🎓

Pour exceller dans ce rôle, les entreprises attendent :

  • Un Master 2 en droit fiscal ou droit des affaires, idéalement complété par le CAPA (Certificat d’aptitude à la profession d’avocat).
  • Une formation complémentaire en école de commerce avec spécialisation en finance, audit ou banque.
  • Une maîtrise de l’anglais et idéalement d’une seconde langue étrangère pour l’environnement international.

Expérience professionnelle 💼

  • Généralement, plus de 8 ans d’expérience dans la gestion fiscale, le contrôle financier, le contentieux fiscal ou la comptabilité.
  • Une maîtrise des réglementations fiscales, audit et contrôle, trésorerie, gestion des risques fiscaux, et capacité à optimiser la fiscalité de l’entreprise.
  • L’expérience dans des missions de management de transition, en particulier comme directeur financier de transition, est fortement valorisée.

Qualités humaines et professionnelles 🌟

  • Curiosité, rigueur et esprit analytique pour optimiser les process fiscaux.
  • Méthodique et précis, capable de suivre l’actualité fiscale et la jurisprudence.
  • Diplomatie et capacité à anticiper, car il collabore avec la direction, les équipes internes et les administrations.
  • À l’aise à l’écrit comme à l’oral pour présenter et défendre des positions complexes.

Le profil idéal est capable de s’adapter rapidement, de mettre en place des outils et processus efficaces, et de conseiller la direction dans ses choix stratégiques et fiscaux.

Les avantages du management de transition

Les avantages du management de transition s’illustrent parfaitement lorsque :

  • Vous n’avez plus de Directeur fiscal en place,
  • Vous souhaitez adopter des actions d’optimisation fiscale rapidement,
  • Votre département financier, y compris le Directeur Administratif et Financier de Transition, rencontre des difficultés à gérer correctement certains projets de votre entreprise.

Un Directeur fiscal de transition est la solution idéale pour satisfaire vos attentes. Disponible rapidement, professionnel expérimenté, s’adaptant rapidement à un nouvel environnement, un Fiscaliste de transition est opérationnel dès le premier jour. Il sera concentré sur la réussite de sa mission jusqu’à la fin de son contrat.

✅ Réactivité : le directeur fiscal de transition peut intervenir immédiatement.
✅ Expérience : il cumule des années de pratique dans différents secteurs.
✅ Neutralité et objectivité : extérieur à l’entreprise, il apporte un regard neuf.
✅ Flexibilité : ses missions sont adaptées à vos besoins et peuvent évoluer avec la situation.

👉 Le management de transition est un secteur en pleine croissance. Environ 20 % des missions sont confiées à un directeur administratif et financier. Ce dernier offre une réponse sur mesure et optimale aux entreprises confrontées à des situations inattendues, parfois brutales, et susceptibles d’entraver la bonne marche de leurs affaires. Extérieur à l’entreprise, un Fiscaliste de transition a le recul nécessaire pour bien analyser la situation et vous fournir les clés juridiques à la bonne compréhension d’un dossier ou la résolution d’un litige.

Comment se déroule une mission de manager de transition ?

Lorsqu’une entreprise fait appel à un manager de transition, comme un directeur fiscal manager, la mission suit généralement ces étapes :

  1. Diagnostic rapide de la situation fiscale et financière de l’entreprise.
  2. Mise en place des process pour sécuriser la conformité et optimiser les mécanismes fiscaux.
  3. Pilotage opérationnel des équipes fiscales et financières, en lien avec le DAF de transition, le directeur administratif et financier, et le directeur contrôle de gestion.
  4. Accompagnement stratégique de la direction dans la prise de décision et le suivi des projets.
  5. Clôture de mission avec transfert des compétences et recommandations pour la continuité.

Le manager de transition apporte une expertise opérationnelle et stratégique et permet à l’entreprise de réagir rapidement face à une situation de crise ou un changement réglementaire.

Si votre entreprise traverse une période de transformation ou une crise, un directeur fiscal de transition peut faire toute la différence ! 💪

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