Directeur/Directrice d’une filiale Marocaine ( MISSION POURVUE )

• Assurer la continuité opérationnelle de la filiale pendant la période de transition.
• Rétablir la confiance auprès des équipes, des partenaires commerciaux et de la maison-mère.
• Analyser précisément l’origine et l’ampleur des écarts financiers identifiés
• Mettre en place des mesures correctives immédiates pour sécuriser les flux financiers et les actifs.
• Revoir et fiabiliser les processus comptables, administratifs et de contrôle interne.
• Superviser la gestion financière et assurer la transparence du reporting à la holding.
• Structurer la gouvernance locale en clarifiant les rôles, responsabilités et délégations.
• Mobiliser et remobiliser les équipes autour d’un projet commun, dans un climat apaisé et professionnel.
• Garantir la continuité commerciale et la relation client pendant la phase de redressement.
• Préparer les conditions d’une transition réussie vers le futur gérant pérenne.

• Solide expérience (minimum 15 ans) dans le secteur agricole au Maroc — idéalement dans les semences, l’agro-distribution ou l’horticulture.
• Excellente connaissance du tissu économique, institutionnel et réglementaire marocain.
• Maîtrise des enjeux financiers et comptables, incluant le contrôle interne et la gestion des risques.
• Capacité démontrée à gérer des situations sensibles ou de crise, avec sang-froid et discernement.
• Leadership fédérateur et capacité à remobiliser des équipes fragilisées par un contexte de défiance.
• Solides compétences en gestion de la relation avec la maison-mère, les partenaires et les autorités locales.
• Esprit d’analyse et rigueur dans la mise en conformité et la structuration des processus internes.
• Excellente communication en français et en arabe, à l’écrit comme à l’oral.
• Intégrité personnelle, sens de l’éthique et autorité naturelle, indispensables pour rétablir la confiance