Amina GRINE

Amina GRINE

Directrice de Mission | Management de Transition

Une partenaire stratégique des dirigeants en contextes critiques

Dirigeants, actionnaires, conseils d’administration : lorsque l’organisation traverse une phase décisive — transformation, crise, croissance accélérée, réorganisation ou structuration — le choix du leadership est déterminant.

Directrice de Mission au sein de chez Reactive Executive, Amina Grine accompagne les dirigeants et les instances de gouvernance dans la sécurisation de managers de transition capables de produire un impact immédiat, mesurable et durable, dans des environnements complexes et sous forte contrainte.

Son positionnement est clair : agir vite, avec justesse et exigence, en apportant aux décideurs une lecture stratégique, humaine et opérationnelle des situations critiques qu’ils traversent.

 


Une compréhension fine des enjeux des dirigeants

Amina intervient auprès de dirigeants confrontés à des problématiques telles que :

  • Continuité ou redressement de la performance
  • Transformation organisationnelle et managériale
  • Croissance accélérée, intégration post-acquisition ou restructuration
  • Sécurisation de rôles de direction clés (Direction Générale, Comité Exécutif)
  • Enjeux de gouvernance, de risque et de création de valeur durable

Sa valeur ajoutée réside dans sa capacité à traduire des enjeux business complexes en décisions de leadership concrètes, en identifiant des managers de transition alignés sur les priorités stratégiques, la culture de l’organisation et les contraintes opérationnelles.

 


Une approche inspirée des standards internationaux du management de transition

S’appuyant sur les standards reconnus du management de transition, Amina déploie une méthodologie orientée résultats et impact :

  • Analyse stratégique approfondie du contexte, des enjeux et des risques
  • Lecture systémique de l’organisation (business, finance, gouvernance, dynamiques humaines)
  • Sélection rigoureuse de managers de transition à forte crédibilité et capacité d’exécution
  • Sécurisation des missions, du cadrage initial jusqu’à l’atteinte des objectifs

Chaque mission est pensée comme un investissement stratégique, avec une exigence constante de résultats tangibles pour l’entreprise.

 

Pourquoi confier une mission à Amina Grine ?

Les dirigeants choisissent Amina pour :

  • Sa lecture stratégique et business des situations critiques
  • Sa capacité à sécuriser des managers de transition à fort impact
  • Son exigence méthodologique, éthique et opérationnelle
  • Son engagement personnel aux côtés des décideurs

Son rôle : vous aider à prendre les bonnes décisions de leadership, au bon moment, avec la certitude d’un accompagnement fiable, discret et orienté résultats.

« Le management de transition transforme l’urgence en opportunité et la décision en action »

Formation & cadre de pensée

  • IDRAC Business School – Programme Grandes Écoles
    Marketing & Stratégie des Business Models
  • EM LYON Business School – Entrepreneurial Effectuation
    Décision et action en environnement incertain
  • Parcours académique international – Économie, finance et gestion
    France, Belgique, Espagne

Ces formations structurent une approche orientée création de valeur, prise de décision rapide et gestion de l’incertitude.

Parcours & légitimité

Directrice de Mission — Cabinet de Management de Transition
Depuis septembre 2025

Amina accompagne les dirigeants, conseils d’administration et actionnaires dans la sécurisation de managers de transition de tout premier plan, mobilisés pour piloter des phases critiques : transformation, redressement, croissance ou réorganisation stratégique.

Elle intervient comme partenaire de confiance des décideurs, garantissant la pertinence du choix du dirigeant, la solidité du cadrage de mission et l’atteinte d’objectifs à fort enjeu.

 

Création et pilotage d’une division Management de Transition
2023 – 2025

Amina a structuré et développé une offre complète de management de transition destinée à des organisations confrontées à des enjeux critiques de leadership :

  • Structuration de l’offre et des process de haut niveau
  • Constitution d’un vivier sélectif de managers de transition expérimentés
  • Sécurisation de missions de Direction Générale et de Comité Exécutif
  • Conseil stratégique auprès de dirigeants et investisseurs

Cette expérience renforce sa capacité à intervenir sur des enjeux de leadership de premier rang, où crédibilité, maturité managériale et rapidité d’exécution sont déterminantes.

 

Manager Management de Transition — Cabinet international de référence
2020 – 2023

Au sein d’un cabinet international de premier plan, Amina a accompagné des directions générales et des instances de gouvernance dans des contextes de transformation, de structuration et de montée en maturité organisationnelle.

Elle est intervenue sur la sélection et la mobilisation de dirigeants expérimentés, capables de prendre rapidement la responsabilité de périmètres sensibles, de stabiliser les organisations et d’exécuter des priorités stratégiques à fort impact.

Cette expérience lui a permis de développer une lecture fine du leadership, de la posture dirigeante et des dynamiques de décision au plus haut niveau, dans des environnements exigeants.

 

Développement international & projets stratégiques
France & International | 2014 – 2019

Amina a piloté des projets d’implantation et de croissance internationale (Europe, Afrique, Asie), couvrant :

  • Stratégie de développement et entrée de marché
  • Structuration opérationnelle et déploiement d’organisations locales
  • Management d’équipes multiculturelles
  • Négociation de partenariats stratégiques B2B

Cette expérience terrain nourrit aujourd’hui une compréhension très concrète des réalités opérationnelles et décisionnelles des dirigeants.