Responsable de Site de transition H/F

• Assurer la gestion quotidienne du site et garantir la continuité des opérations dans un environnement à taille humaine et encore relativement artisanal..
• Stabiliser l’organisation en remettant de la rigueur dans les routines, les priorités et la coordination des équipes.
• Structurer les pratiques de travail pour fiabiliser les flux, réduire la variabilité et installer un niveau d’exigence compatible avec un site stratégique d’export.
• Renforcer le management intermédiaire (site, production, maintenance) pour clarifier les responsabilités, fluidifier les interactions et améliorer l’autonomie opérationnelle.
• Sécuriser les process sensibles — biosécurité, traçabilité, planning d’éclosion — afin de limiter les risques et d’éviter les aléas qui fragilisent la chaîne de production.
• Déployer des actions d’amélioration continue adaptées au site : standardisation, bonnes pratiques, organisation des postes, réduction des points de dépendance individuels.
• Préparer l’avenir en construisant une organisation durable, capable de fonctionner avec davantage de stabilité, que la responsable de site revienne ou non (plan de continuité, montée en compétence, transmission).

• Capacité à prendre en main rapidement un site opérationnel de petite taille et à s’impliquer au plus près du terrain sans perdre la vision globale.
• Leadership pragmatique, capable de remettre du cadre, de la rigueur et de la lisibilité dans l’organisation.
• Solides compétences agro industrielles - production agricole, agroalimentaire, avec une forte sensibilité aux contraintes de biosécurité et de traçabilité.
• Aptitude à sécuriser des process, à standardiser les pratiques et à installer des routines simples mais robustes.
• Capacité à faire monter en compétence un management intermédiaire limité, à clarifier les responsabilités et à instaurer une dynamique d’équipe autonome.
• Forte orientation amélioration continue, avec l’habileté de l’adapter à un site artisanal : simplification, standardisation, organisation des postes, réduction des aléas.
• Sens aigu de la transition managériale : capacité à préparer l’avenir, sécuriser la continuité, accompagner un éventuel retour ou un relais durable.