Directeur Marketing de transition H/F

L’intégration d’un Chief Marketing Officer de Transition dans une entreprise est un choix cohérent quand des situations complexes se présentent. La disponibilité immédiate de ce cadre et l’apport de son expérience permettent à une entreprise de réussir un projet ambitieux dans les meilleures conditions. Nos Directeurs Marketing de Transition vous accompagnent durant quelques mois et gèrent efficacement un dossier de développement des ventes, d’optimisation de la communication ou de restructuration d’un service.

Des situations critiques de courte durée

L’absence de votre CMO provoque un déficit de management et met en péril les performances économiques de l’entreprise ? Cette vacance définitive ou de longue durée est souvent causée par le départ d’un salarié ou des problèmes de santé. Pourtant, quelle que soit son origine, vous devez immédiatement trouver un Chief Marketing Officer expérimenté et fiable capable de reprendre le poste. Sa mission est essentielle, mais elle sera temporaire et durera plusieurs mois.

Les responsabilités d’un Directeur Marketing de transition

Fin stratège, le Directeur Marketing remplit un rôle essentiel dans votre société, car il pilote l’activité Marketing globale. Il a notamment pour mission de définir l’image de marque et de concevoir un plan d’action orienté vers le développement des offres susceptibles de toucher la clientèle que vous ciblez. Il gère un service en charge de tâches aussi multiples et variées que :

  • Les études marketing
  • Les actions marketing incluant la promotion, la communication, la distribution et la publicité
  • L’assistance de l’équipe commerciale
  • La constitution d’un réseau de distribution.

Les compétences du professionnel

Outre la connaissance des outils et techniques du Marketing, votre Directeur Marketing doit posséder de solides notions dans le domaine de la Gestion, du Management et du Juridique. Fin analyste et créateur rigoureux, il doit être à l’aise avec les logiciels bureautiques et statistiques. Bilingue anglais, maîtrisant souvent une troisième langue, il fait preuve d’une grande ouverture d’esprit. Il a un véritable sens de l’observation et une capacité d’écoute hors pair. Appréciant le travail en équipe, il a le contact facile et l’habitude de collaborer avec les différents services de l’entreprise.

Les avantages de l’intérim management

Sans votre Directeur Marketing à vos côtés, vous avez besoin d’une personne expérimentée et capable de poursuivre des plans d’action clairement établis, de définir une stratégie, de mettre en place immédiatement des solutions opérationnelles. L’intervention d’un expert tel qu’un Directeur Marketing de Transition a un coût élevé, mais elle n’est que temporaire. Elle permet de disposer d’un Manager très compétent à un moment critique. Cela permet de pérenniser votre activité durant cette période clé de la vie de votre entreprise. En outre, ce Cadre de Transition ne cherche pas à faire carrière dans votre entreprise, mais à remplir un seul objectif : assurer sa mission avec succès.

Reactive Executive vous offre des solutions innovantes et utiles au développement de votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter afin de nous faire part de vos besoins et nous sélectionnerons pour vous, différentes candidatures de CMO expérimentés dans le Management de Transition Marketing.

Management de Transition Directeur Marketing | Reactive Executive

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Nos références

Directeur des Ressources

Client

Entreprise internationale leader sur le marché de la certification de systèmes qualité (normes ISO) ou de services

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Revue de l’organisation (processus, outils informatiques, choix « make or buy », personnes en place) place): diagnostic puis définition et instauration de nouveaux processus.
Coaching puis remplacement du Directeur des Ressources : équipe de 6 managers en direct, 40 collaborateurs au total. Coaching du nouveau responsable planification, récemment embauché. Mise en place d’indicateurs d’activité et de performances. En cours de mission, gestion improvisée du très fort ralentissement des activités d’audits suite au confinement Covid 19 : chômage partiel, réorganisation.

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Directeur de la Transformation

Client

Editeur européen de logiciels spécialisés dans la performance financière et le capital humain

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Intervention à la suite d’un changement de CEO et déploiement d’une nouvelle stratégie. Remplacement du précédent directeur de la R&D. État des lieux complets du service R&D : équipe, organisation, méthodologie et pratiques. Orientation des produits à développer pour les cinq prochaines années.

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Directeur Commercial

Client

Société française éditeur de logiciels dans le domaine de la finance

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur commercial. Réorganisation de l’équipe commerciale. Mise en place de KPI et du CRM pour piloter l’activité pour développer le Chiffre d’Affaires. Recrutement d’un directeur pérenne.

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Directeur Général

Client

Entreprise dans le secteur du bâtiment spécialiste dans des solutions dédiées à l’assainissement, l’eau potable, l’irrigation, l’hydroélectricité et l’industrie.

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sur ses fonctions commerciales, d’animation RH et de conduite des opérations de la filiale et supervision des grands projets.

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Directeur de site

Client

Entreprise pharmaceutique européenne spécialisée dans le contrôle qualité

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur des opérations et création de la fonction de directeur de site. Création d’un comité de direction. Mise en place d’outils de pilotage communément utilisés dans l’industrie. Formation de l’équipe de management intermédiaire de façon façon à la rendre autonome. Amélioration de la performance opérationnelle (taux de service clients).

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Directeur de Consolidation

Client

Secteur de la métallurgie et la sidérurgie

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur consolidation et des normes. Reporting & système d’information financier. Supervision et animation d’une équipe de 5 personnes. Réalisation d’études normatives propres aux projets du Groupe. Amélioration de l’efficience de l’outil SAP et des outils de reporting et consolidation.

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