Directeur Industriel de transition H/F

Reactive Executive sélectionne, recommande et accompagne des Managers de Transition expérimentés pour prendre temporairement la tête de la Direction Industrielle de votre entreprise.

Délégué en tant que Directeur Industriel de Transition, notre Manager s’appuie sur son expérience sur différents sites de production : grandes séries, manufactures, industries du secteur primaire. Il prend rapidement position pour éradiquer les points négatifs : problèmes de qualité, coûts trop élevés, difficultés de transition vers une nouvelle technologie… Il détermine notamment si la problématique découle d’un problème de communication et de coordination entre les différents sites ou si elle est liée à l’utilisation de l’outil de production et aux faiblesses du plan d’industrialisation.

Les missions du Directeur Industriel de Transition

  • Définir la stratégie industrielle de l’entreprise avec la Direction Générale,
  • Définir l’organisation industrielle,
  • Faire des choix d’investissement concernant les outils de production,
  • Planifier la répartition globale des ressources entre les sites de production,
  • Faire un rapport des résultats financiers de son activité à la Direction Générale.

Sa mission au sein de la Direction Industrielle de transition se déroule en plusieurs étapes

  • Étape 1 : l’élaboration d’un plan d’action
    La mission du Directeur Industriel de Transition débute avec l’élaboration et la mise en place d’une stratégie pour la rentabilité et la productivité de l’entreprise.
  • Étape 2 : la restructuration
    Le Directeur Industriel de Transition réalise une veille du marché pour réorganiser certains services. Il évalue l’efficacité des outils de production, envisage de nouveaux investissements et affecte les moyens nécessaires à chaque unité de fabrication.
  • Étape 3 : la mise en avant des résultats
    Il établit régulièrement un rapport détaillé sur la situation et les évolutions en cours. Il garde un lien étroit avec les dirigeants et responsables de chaque site de production.
Directeur Industriel de Transition : Recrutez Votre Manager Intérim

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Nos références

Directeur des Ressources

Client

Entreprise internationale leader sur le marché de la certification de systèmes qualité (normes ISO) ou de services

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Revue de l’organisation (processus, outils informatiques, choix « make or buy », personnes en place) place): diagnostic puis définition et instauration de nouveaux processus.
Coaching puis remplacement du Directeur des Ressources : équipe de 6 managers en direct, 40 collaborateurs au total. Coaching du nouveau responsable planification, récemment embauché. Mise en place d’indicateurs d’activité et de performances. En cours de mission, gestion improvisée du très fort ralentissement des activités d’audits suite au confinement Covid 19 : chômage partiel, réorganisation.

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Directeur de la Transformation

Client

Editeur européen de logiciels spécialisés dans la performance financière et le capital humain

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Intervention à la suite d’un changement de CEO et déploiement d’une nouvelle stratégie. Remplacement du précédent directeur de la R&D. État des lieux complets du service R&D : équipe, organisation, méthodologie et pratiques. Orientation des produits à développer pour les cinq prochaines années.

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Directeur Commercial

Client

Société française éditeur de logiciels dans le domaine de la finance

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur commercial. Réorganisation de l’équipe commerciale. Mise en place de KPI et du CRM pour piloter l’activité pour développer le Chiffre d’Affaires. Recrutement d’un directeur pérenne.

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Directeur Général

Client

Entreprise dans le secteur du bâtiment spécialiste dans des solutions dédiées à l’assainissement, l’eau potable, l’irrigation, l’hydroélectricité et l’industrie.

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sur ses fonctions commerciales, d’animation RH et de conduite des opérations de la filiale et supervision des grands projets.

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Directeur de site

Client

Entreprise pharmaceutique européenne spécialisée dans le contrôle qualité

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur des opérations et création de la fonction de directeur de site. Création d’un comité de direction. Mise en place d’outils de pilotage communément utilisés dans l’industrie. Formation de l’équipe de management intermédiaire de façon façon à la rendre autonome. Amélioration de la performance opérationnelle (taux de service clients).

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Directeur de Consolidation

Client

Secteur de la métallurgie et la sidérurgie

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur consolidation et des normes. Reporting & système d’information financier. Supervision et animation d’une équipe de 5 personnes. Réalisation d’études normatives propres aux projets du Groupe. Amélioration de l’efficience de l’outil SAP et des outils de reporting et consolidation.

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