Directeur Comptable de transition H/F

Vous recherchez un Manager de Transition en Comptabilité ? Vous devez rapidement trouver un Directeur des Services Comptables afin d’assurer une mission de transition importante au sein de votre entreprise ? Ce poste stratégique doit être confié à un professionnel expérimenté et doté de qualités particulières afin d’assumer ses responsabilités et de gérer ses équipes sans attendre. Reactive Executive est un cabinet de management de transition qui vous aide à trouver ce spécialiste en Management et en Comptabilité.

 

Les tâches de votre Directeur Comptable

Chargé de la gestion des comptes de l’entreprise, votre Directeur Comptable est responsable de l’exactitude des données et de la conformité des écritures comptables. Il établit les procédures des opérations comptables. Il assure la production des documents fiscaux et sociaux, notamment la liasse fiscale qui correspond aux clôtures des exercices mensuels, trimestriels et annuels. Il participe à l’établissement des budgets et contrôle régulièrement l’adéquation des résultats et de la prévision. Il propose des plans d’action correctifs dans le cas d’une différence notable. Chargé de la comptabilité générale, il est chargé des flux financiers. Il assure le bon fonctionnement du service facturation et de la trésorerie. Le Directeur Comptable est en relation avec les différents organismes financiers (les banques, les impôts, les assurances, les commissaires aux comptes).

 

Une situation particulière pour votre entreprise

Les responsabilités d’un Directeur des Services Comptables s’expriment au quotidien. Si vous êtes confronté à l’absence inattendue de votre Chef Comptable (maladie, accident, maternité ou démission), vous devez rapidement le remplacer. Optez pour un comptable de Transition est une décision opportune. Ce cadre expérimenté est surqualifié pour un remplacement au pied levé. Disponible en quelques jours, il s’adapte rapidement à son nouvel environnement de travail. Il établit un diagnostic précis de la situation de l’entreprise et fixe un rétroplanning des tâches urgentes à réaliser. Diplômé d’une grande école ou d’une université, notre Directeur Comptable de Transition possède une grande expérience en entreprise. Il a souvent piloté des projets stratégiques comme la fermeture d’un site, un redressement, une cession d’activité, le rachat d’une entreprise, une introduction en bourse, une implantation à l’étranger… Près de 60 % des missions qui sont confiées à nos Managers de Transition correspondent à de la gestion de crise.

 

Les qualités d’un Directeur Comptable de transition

Rigoureux et précis, un Directeur Comptable de Transition doit être d’une probité exemplaire. Doté d’un sens de l’organisation très pointu, il assure ses missions dans les délais prévus. Son aisance relationnelle et sa facilité de communication lui permettent de s’adresser avec la même simplicité à ses équipes, au personnel des autres départements de l’entreprise, aux Directeurs, aux représentants des banques et des services de l’Administration Publique.

Reactive Executive a été fondé en 2012. Depuis cette date, nous avons développé une organisation efficace dans le secteur du Management de Transition. Nos équipes sont composées de tous les profils nécessaires au bon fonctionnement de votre entreprise : Achat, Production, Ressources Humaines, Supply Chain, Informatique, Maintenance, etc. Nos Managers de Transition sont déjà intervenus dans la majorité des secteurs d’activité : la Santé, la Chimie, le Transport, l’Industrie, les Services, la Grande Distribution… Leur adaptabilité et leur détermination à remplir leur mission en font des cadres de très haut niveau.

Pour en savoir plus sur nos Managers Comptable de Transition, contactez-nous !

directeur-comptable-de-transition

Partager sur

Nos références

Directeur des Ressources

Client

Entreprise internationale leader sur le marché de la certification de systèmes qualité (normes ISO) ou de services

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Revue de l’organisation (processus, outils informatiques, choix « make or buy », personnes en place) place): diagnostic puis définition et instauration de nouveaux processus.
Coaching puis remplacement du Directeur des Ressources : équipe de 6 managers en direct, 40 collaborateurs au total. Coaching du nouveau responsable planification, récemment embauché. Mise en place d’indicateurs d’activité et de performances. En cours de mission, gestion improvisée du très fort ralentissement des activités d’audits suite au confinement Covid 19 : chômage partiel, réorganisation.

recevoir le pdf complet de la reference par e-mail

Directeur de la Transformation

Client

Editeur européen de logiciels spécialisés dans la performance financière et le capital humain

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Intervention à la suite d’un changement de CEO et déploiement d’une nouvelle stratégie. Remplacement du précédent directeur de la R&D. État des lieux complets du service R&D : équipe, organisation, méthodologie et pratiques. Orientation des produits à développer pour les cinq prochaines années.

recevoir le pdf complet de la reference par e-mail

Directeur Commercial

Client

Société française éditeur de logiciels dans le domaine de la finance

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur commercial. Réorganisation de l’équipe commerciale. Mise en place de KPI et du CRM pour piloter l’activité pour développer le Chiffre d’Affaires. Recrutement d’un directeur pérenne.

recevoir le pdf complet de la reference par e-mail

Directeur Général

Client

Entreprise dans le secteur du bâtiment spécialiste dans des solutions dédiées à l’assainissement, l’eau potable, l’irrigation, l’hydroélectricité et l’industrie.

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sur ses fonctions commerciales, d’animation RH et de conduite des opérations de la filiale et supervision des grands projets.

recevoir le pdf complet de la reference par e-mail

Directeur de site

Client

Entreprise pharmaceutique européenne spécialisée dans le contrôle qualité

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur des opérations et création de la fonction de directeur de site. Création d’un comité de direction. Mise en place d’outils de pilotage communément utilisés dans l’industrie. Formation de l’équipe de management intermédiaire de façon façon à la rendre autonome. Amélioration de la performance opérationnelle (taux de service clients).

recevoir le pdf complet de la reference par e-mail

Directeur de Consolidation

Client

Secteur de la métallurgie et la sidérurgie

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur consolidation et des normes. Reporting & système d’information financier. Supervision et animation d’une équipe de 5 personnes. Réalisation d’études normatives propres aux projets du Groupe. Amélioration de l’efficience de l’outil SAP et des outils de reporting et consolidation.

recevoir le pdf complet de la reference par e-mail