Directeur Communication de transition H/F

Le secteur du Management de Transition vous permet de trouver immédiatement un Directeur Communication réactif et expérimenté. Ce cadre dont la durée du contrat excède rarement une quinzaine de mois est capable de diriger l’ensemble de la Communication de l’entreprise ou de mener à terme une seule mission dont la spécificité indique l’importance stratégique sur la vie de l’entreprise. Quelle que soit l’activité de votre société, nous vous présentons ce Manager qui préfère réaliser son métier dans des contextes différents et qui ne souhaite pas gérer une carrière dans une entreprise. C’est l’un des secrets de leur efficacité.

Les missions que remplit un directeur de communication

La principale mission des Directeurs Communication est de déterminer et de promouvoir l’image que l’entreprise doit mettre en avant. Ils doivent définir une stratégie globale qui dépend directement de l’importance de l’entreprise. Cette stratégie peut être régionale, nationale ou internationale.

Une mission de transition relative à la communication de l’entreprise inclut plusieurs rôles :

  • Conseiller les Dirigeants en relation avec l’identité et le positionnement de la marque au sein de l’entreprise et en externe
  • Définir les valeurs à promouvoir
  • Réaliser des études de marché afin de valoriser l’enseigne
  • Recueillir les informations relatives au développement de l’entreprise et identifier les besoins des départements de l’entreprise (Production, Logistique, Informatique, Ressources Humaines…)
  • Définir les supports de communication et les partenaires auxquels il faudra s’associer
  • Mettre en place des outils de communication innovants afin d’assurer la présence de la marque sur le net
  • Développer des relations étroites avec des décideurs de la vie publique et des acteurs de la presse écrite, de la télévision ou de la radio

Un spécialiste de la communication et un véritable manager

Votre Directeur Communication s’absente pour raison de santé ou il a décidé de poursuivre sa carrière auprès d’une autre entreprise ? Un Directeur Communication de Transition est capable de le remplacer au pied levé. Expert en communication d’entreprise, c’est aussi un meneur d’hommes qui utilise au mieux les compétences de ses équipes. Cette capacité est aussi mise à contribution pour organiser le travail des prestataires.

Il maîtrise les principaux logiciels bureautiques, de graphisme, de retouche photo (Photoshop, InDesign…) ou de publication de contenus sur le web.
Il réalise un travail de veille sur la marque et sur le secteur d’activité.
Il a une aisance rédactionnelle à l’oral et à l’écrit.

Des missions globales et spécifiques

En dehors du remplacement accéléré d’un cadre ou d’une mission de Management Relais dans l’attente du recrutement et de l’arrivée du nouveau Directeur, la mission de transition peut être due à un événement plus important comme un développement de l’enseigne (rachat, fusion, implantation à l’étranger…) ou de transformation (fermeture de site, restructuration, transformation numérique…). Dans certaines PME, faire appel temporairement à un Responsable Communication permet d’allouer une véritable compétence à un dossier particulier, mais sans s’engager sur un contrat à durée indéterminée.

Reactive Executive est votre cabinet de Management de Transition. Précisez-nous votre besoin et nous établirons un projet afin d’améliorer la Communication de votre entreprise à travers l’introduction d’un Manager Communication de Transition.

Manager de Transition Communication | Reactive Executive

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Nos références

Directeur des Ressources

Client

Entreprise internationale leader sur le marché de la certification de systèmes qualité (normes ISO) ou de services

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Revue de l’organisation (processus, outils informatiques, choix « make or buy », personnes en place) place): diagnostic puis définition et instauration de nouveaux processus.
Coaching puis remplacement du Directeur des Ressources : équipe de 6 managers en direct, 40 collaborateurs au total. Coaching du nouveau responsable planification, récemment embauché. Mise en place d’indicateurs d’activité et de performances. En cours de mission, gestion improvisée du très fort ralentissement des activités d’audits suite au confinement Covid 19 : chômage partiel, réorganisation.

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Directeur de la Transformation

Client

Editeur européen de logiciels spécialisés dans la performance financière et le capital humain

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Intervention à la suite d’un changement de CEO et déploiement d’une nouvelle stratégie. Remplacement du précédent directeur de la R&D. État des lieux complets du service R&D : équipe, organisation, méthodologie et pratiques. Orientation des produits à développer pour les cinq prochaines années.

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Directeur Commercial

Client

Société française éditeur de logiciels dans le domaine de la finance

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur commercial. Réorganisation de l’équipe commerciale. Mise en place de KPI et du CRM pour piloter l’activité pour développer le Chiffre d’Affaires. Recrutement d’un directeur pérenne.

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Directeur Général

Client

Entreprise dans le secteur du bâtiment spécialiste dans des solutions dédiées à l’assainissement, l’eau potable, l’irrigation, l’hydroélectricité et l’industrie.

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du Directeur Général et du Directeur Général Adjoint sur ses fonctions commerciales, d’animation RH et de conduite des opérations de la filiale et supervision des grands projets.

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Directeur de site

Client

Entreprise pharmaceutique européenne spécialisée dans le contrôle qualité

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur des opérations et création de la fonction de directeur de site. Création d’un comité de direction. Mise en place d’outils de pilotage communément utilisés dans l’industrie. Formation de l’équipe de management intermédiaire de façon façon à la rendre autonome. Amélioration de la performance opérationnelle (taux de service clients).

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Directeur de Consolidation

Client

Secteur de la métallurgie et la sidérurgie

Mission

Management Relais

Durée

6 mois

Résumé de la mission

Remplacement du directeur consolidation et des normes. Reporting & système d’information financier. Supervision et animation d’une équipe de 5 personnes. Réalisation d’études normatives propres aux projets du Groupe. Amélioration de l’efficience de l’outil SAP et des outils de reporting et consolidation.

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