Paris


Cabinet de management de transition à Paris

Carte de situation de Reactive Executive à ParisReactive Executive à Paris

Vous avez besoin d’un conseil en recrutement de cadres supérieurs ? D’un accompagnement dans de l’outplacement individuel ou collectif à Paris ? De remplacer temporairement un membre du comité directeur ou d’être épaulés dans la transition numérique ?
Reactive Executive vous conseille, vous accompagne, sélectionne et recommande des Managers de transition hautement qualifiés (DG, DAF, DRH, Directeur Industriel, Directeur Achats et Supply chain, DSI, chefs de projets…), spécialisés par secteur et type d’intervention (transformation, retournement ou management relais).

Notre cabinet intervient auprès d’organisations rencontrant un besoin urgent de compétences managériales opérationnelles dans une période à forts enjeux.

Les principales étapes d’une mission de management de transition

  • Étape 1 : Définir le cadre de la mission de transition
    Aucune mission de Management de Transition ne ressemble à une autre. Il est donc primordial de bien définir le champ d’action des Managers de Transition. Ensemble, nous mettrons noir sur blanc vos besoins, le contexte dans lequel évolue votre entreprise et vos objectifs.
  • Étape 2 : Sélectionner le ou les Managers de Transition
    Après avoir bien défini votre problématique, nous choisirons les managers les plus qualifiés par rapport à vos besoins et à votre secteur d’activité.
  • Étape 3 : Débuter la mission
    Durant les missions de transition, le facteur temps est très important. C’est pour cette raison que nos Managers de transition font preuve d’une implication sans faille pour pouvoir être opérationnels dans des délais très courts.
  • Étape 4 : Suivre les actions
    Un suivi constant des indicateurs permettant de mesurer l’état d’avancement de la mission est assuré par nos équipes. En fonction de leurs évolutions, soit la mission est conclue, soit elle continue.
  • Étape 5 : Terminer la mission et préparer l’avenir
    Lorsque les indicateurs sont satisfaisants, la mission est terminée. Toutefois, elle ne s’arrête pas brutalement. Un passage de relais en douceur est assuré entre nos managers, associés de Reactive Executive, et vos équipes.A la fin de la mission d’intérim management, un bilan est réalisé. De plus, vous restez en contact avec notre cabinet de Management de Transition durant tout le processus, l’ensemble de vos remarques sont traitées pour une collaboration efficace.

Idéalement situés, en plein cœur de la capitale, sur les Champs-Elysées, nous venons à votre rencontre. Interlocuteurs privilégiés, les business advisors sont à l’écoute de vos demandes et mettent à votre disposition toute leur expertise et vous font bénéficier de services de qualité pour vivre à vos côtés les grands changements de votre entreprise.

Forte de ses sept années d’expérience dans le recrutement de cadres, l’équipe de Reactive Executive a bâti une approche spécifique, via une gestion des missions de management de transition en mode projet, menée par un consultant dédié, lequel vous accompagnera jusqu’au succès de la mission confiée.

Notre prestation ne s’arrête pas le jour de la prise de poste par le manager de transition, nous accompagnons nos clients et nos managers durant toute leur collaboration.

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M.Mme



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