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Plan de sauvegarde d’emploi lors de la fermeture d’un site industriel (métallurgie)

Contexte

Fermeture d’un site industriel de 130 personnes, 30 millions d’euros de Chiffre d’Affaires, appartenant à un grand groupe coté dans le secteur de la métallurgie.

Problématique

Mise en place d’un PSE

Type de mission

Management de crise

Objectif de la mission

  • Mise en œuvre d’une procédure de restructuration.
  • Rédaction de tous les documents nécessaires à la procédure (Livre II, livre I, documents CHSCT, convocation, comptes rendus, notifications, etc…).
  • Mise en œuvre des supports de communication sociale et managériale.
  • Communication avec l’encadrement pour obtenir l’adhésion maximale sur ce type de projet.
  • Suivi du budget du PSE.
  • Coordination des activités des avocats conseils.
  • Mise en place d’une gestion en mode projet et report au comité de pilotage.
  • Garant du bon déroulement du transfert des activités.

Durée de la mission

15 mois

Manager concerné

DRH

Résultat de la mission

Pas de grève longue de plus de cinq jours consécutifs.
Transfert des activités réalisées dans les délais impartis et demandés par le Groupe.
Une fermeture de site réalisée avec humanité auprès des salariés qui ont eu un accompagnement sur-mesure.