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Management relais, un contrôleur de gestion de transition pour un laboratoire pharmaceutique

Contexte

Un laboratoire pharmaceutique  réalisant 130 millions d’euros de chiffre d’Affaires et comptant 800 salariés dans le monde, se retrouve sans directeur pour son département Contrôle de Gestion suite au départ de la titulaire du poste en congé maternité.
Le dirigeant de transition recommandé par Reactive Executive a du prendre, au pied levé, la direction du département Contrôle de Gestion du laboratoire et encadrer l’équipe pendant la période définie.

Problématique

  • Préparer les budgets, autoriser les engagements de dépenses (opex/capex), élaborer les tendances de résultats.
  • Valider et assurer la diffusion des suivis budgétaires et tableaux de bord financiers.
  • Anticiper les écarts par rapport aux objectifs et proposer des mesures correctrices.
  • Diffuser aux interlocuteurs concernés les données financières liées aux activités commerciales et Business Unit « R&D » du groupe à travers la mise en œuvre de reportings d’une part et l’élaboration de données statistiques pertinentes d’autre part.
  • Réaliser des analyses financières, interpréter les causes des écarts entre les réalisations et les prévisions budgétaires, et conseiller la Direction Financière.

Type de mission

Remplacement de dirigeant

Objectif de la mission

  • Etre garant du contrôle de gestion des activités commerciales et de la Business Unit R&D, en accord avec la politique et la stratégie de l’entreprise.
  • Contribuer à la bonne marche des activités commerciales et de la Business Unit R&D, ainsi qu’à la mise en œuvre de la stratégie de l’entreprise.
  • Apporter un éclairage sur les conséquences financières des décisions prises par les directions Commerciale et Recherche & Développement en mettant en évidence la répartition de la marge tout au long de la chaîne de valeur.

Durée de la mission

6 mois

Manager concerné

Directeur du Contrôle de Gestion

Résultat de la mission

Respect des délais,
Optimisation des outils,
Intégration rapide et efficace auprès des équipes,
Passation optimale des dossiers au retour du titulaire du poste.