evenement management de transition 2

De la culture de contrôle à la culture de confiance, comment intégrer ces nouveaux paradigmes dans le management de transition ?

Qu’est-ce que le LEADERSHIP « réinvité » ?

La dimension humaine, est-ce une priorité pour l’entreprise ?

La culture de la confiance, le changement culturel…

Le management par la culture de la confiance est-ce votre choix et votre quotidien ?

L’obligation de muter de manière rapide, est-ce une réalité dans l’entreprise ?

Qu’est-ce qui vous a fait basculer vers le métier de Manager de Transition ?

Est-ce que « l’engagement » est le meilleur booster de performance dans l’entreprise ?

Dans un contexte de mutation profonde n’y a-t-il pas un écart de rythme ? Un écart générationnel ?

Navigatrice professionnelle, vous avez des entreprises partenaires

Soigner le climat et la relation de confiance avant de passer à l’action

Comment un Manager trouve sa place dans un projet de navigation ?

La table ronde en quelques mots :

Expériences croisées de 4 femmes d’exception, qui font partie de ces nouvelles générations de femmes d’affaires que l’on nomment les slasheuses : elles affichent des parcours disruptifs, mènent plusieurs activités de front, savent rassembler des profils multidisciplinaires et très différents, et incarnent dans leur management ou dans leur accompagnement des entreprises cette culture de la confiance.

Dorothée Baude

Dorothée BAUDE

Cabinet REACTIVE EXECUTIVE

Le management de transition nouvelle génération

Séverine Perron

Séverine PERRON

Fondatrice d’AS WE ARE

Une startup disruptive de conseil dans le Change Management et l’Innovation Managériale

Anne Quéméré

Anne QUÉMÉRÉ

Navigatrice professionnelle et écrivaine

Réalise des voyages océaniques ainsi que des expéditions lointaines

Elodie Loing

Elodie LOING

Dirigeante d’entreprises dans le secteur de la distribution

Spécialisée dans la conduite du changement

Sandra Le Grand

Sandra LE GRAND

Fondatrice et Présidente de KALIDEA

Soutient la création d’entreprises, notamment à travers sa présence active dans de nombreux clubs de dirigeants