Notre actionnaire, un groupe international, a décidé la réorganisation de l’un de nos sites industriels comprenant un volet social lourd notamment un plan social de plus de 200 personnes et le transfert d’activités en Roumanie.

Nous avons immédiatement compris que nous ne disposions par de l’expertise nécessaire et nous avons mis en concurrence plusieurs sociétés de Management de Transition.
Après une série d’interviews et de contrôles des références, nous avons choisi pour la partie sociale un manager DRH présenté par Reactive Executive.

Ce qui a guidé notre choix sur un manager Reactive Executive :
1. Une sélection rigoureuse des managers.
2. Une forte expérience technique des plans sociaux.
3. Un investissement opérationnel fort dans le pilotage au quotidien.
4. La capacité à exécuter un plan sans le remettre en cause.
5. L’offre d’accompagnement Reactive Mobilité.

Le manager a pleinement rempli les objectifs : un accord majoritaire signé avec des syndicats forts tout en respectant le budget et le planning.

Nous sommes ravis d’avoir choisi Reactive Executive pour nous accompagner dans ce contexte difficile.