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Quel Style de Management adopter ?

Quel Style de Management adopter ? Il semble que depuis toujours, nous bénéficions de la pensée des dictates du monde professionnel, qui ne laisse guère de place à la pensée personnelle et différenciante. Notre métier a pour but de promouvoir l’humain et ses aptitudes pour répondre aux besoins des entreprises. Cela implique des capacités personnelles, […]

Les Joies du Management de Transition

Les Joies du Management de Transition “La racine du travail est parfois amère, mais la saveur de ses fruits est toujours exquise.” – Victor Hugo Une citation on ne peut plus vraie ! Bien des métiers offrent une diversité et une pluralité qui nous maintiennent affermis et résolus dans notre vie professionnelle. Mais d’où provient […]

Evolution de carrière ou maintien d’équipes fortes ?

Evolution de carrière ou maintien d’équipes fortes ? Les managers de transition aguerris savent que chaque mission nécessite une adaptation, plus ou moins aisée. Même si de grands principes généraux s’appliquent souvent, chaque mission a sa part de “sur-mesure”. Parfois, les choix sont plus difficiles à faire, et il en va presque d’une décision prise en […]

Le Manager de Transition est-il un Entrepreneur ?

Le Manager de Transition est-il un Entrepreneur ? Bien des métiers surgissent aujourd’hui, nés d’une révolution professionnelle assez récente. Les fondateurs de ces nouvelles sociétés, souvent start-ups, s’identifient quasiment tous comme entrepreneurs. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Un entrepreneur est celui qui entreprend une nouvelle démarche, qui commence quelque chose de nouveau, qui innove. Certains exemples […]

La formation individuelle, un besoin pour les Managers de Transition ?

La formation individuelle, un besoin pour les Managers de Transition ? “L’investissement dans la connaissance est celui qui rapporte le plus d’intérêts” – Benjamin Franklin Certaines choses n’ont pas de prix. Dans le système économique actuel, tout doit se rentabiliser, les dépenses des entreprises diminuer et la compétitivité augmenter. Pour ce faire, les entreprises doivent […]

Le Rôle des Managers de Transition dans le Développement RH – Itw Jean DUGAS

Quel rôle pour les Managers de Transition dans le développement des RH – Interview de Jean DUGAS Le management de transition est très régulièrement sollicité dans le domaine des Ressources Humaines. Vrais piliers de l’entreprise, les RH demandent beaucoup de capacités et qualités humaines pour mener à bien des projets de transition, parfois brutaux.  Quel […]

L’impact du Digital sur les cabinets de management de transition et leurs clients

Découvrez l’interview de Dorothée Baude chez Xerfi Canal, sur le thème : L’impact du Digital sur les cabinets de management de transition et leurs clients.   Pour plus de contenus vidéo, rendez-vous sur notre chaine Youtube. Retrouvez-nous également sur nos comptes de réseaux sociaux Facebook, Twitter et LinkedIn! Pour tous vos besoins en management de transition, […]

Le télé-travail : La solution qu’il vous faut?

Bien des entreprises se mettent à proposer le télé-travail à certains de leurs employés. Quels sont les avantages et les inconvénients de ce mode de fonctionnement? Est-ce possible avec tous types de poste? Un manager devrait-il prendre les devant et orienté son staff vers le télétravail? Le télé-travail permet à certains employés et de nombreux […]

Management de transition

La Règle d’Or du bien-être au travail !

En temps de crise, et pour rappel nous y sommes depuis fin 2008, la conjoncture veut que les français aient tendance à repositionner leurs intérêts personnels sur des valeurs qui leur sont chères et des plaisirs simples : la famille, les loisirs… Les moments de détente se veulent désormais créatifs, les vacances thématiques fleurissent (en […]

La peur : Moteur Managérial ou Vecteur d’Echec ?

La prise d’initiative voire la prise de risque sont des constantes de la vie du manager. Bien souvent, le leadership est mis à rude épreuve lorsque de grandes décisions doivent être prises ou que de nouvelles mesures sont à appliquer au sein d’une équipe.Comment les managers d’expérience se servent-ils d’évènements récents pour être des influenceurs […]

Manager de Transition : L’Étoffe du héros!

La ressource indispensable d’une entreprise au goût du jour ! À l’heure où les groupes nationaux et les ETI connaissent des changements draconiens semblables aux enjeux des compagnies internationales d’il y à 10 ans, il semble irrémédiable qu’un changement de cap soit mené par un leader expérimenté ! Toute la complexité des décideurs est de […]

L’Endurance : le secret des managers Accomplis!

Dimanche 9 Avril dernier s’est déroulé la 41ème édition du mythique Marathon de Paris. Un magnifique parcours de course à pied qui a mis à rude épreuve les capacités physiques et mentales de 43 754 coureurs sur 42,195 km. Chaque marathonien le sait,l’endurance est la clé de la réussite sur ce genre d’effort et de […]

Roland Garros : Quel exemple pour les managers de transition ?

Depuis lundi dernier et pendant 15 jours à Paris une incroyable saison commence. On ne parle pas du printemps qui laisse place à l’été mais plutôt de la saison du French Open, plus connu sous le nom de Roland Garros. Pour tous les amateurs de tennis, c’est une fête de plus de deux semaines qui […]

Les 5 clés de l’efficience au travail !

Qu’il est bon pour les managers de ressentir la satisfaction d’une journée de travail bien remplie ! Chaque réalisation accomplie apparaît alors comme le maillon d’une chaîne de valeur dynamisante. Rien de tel que d’apprécier notre efficience personnelle dans notre vie professionnelle ! Mais les managers de transition vont bien au-delà : ils ont besoin […]

Manager de transition entre rôle de leader et rôle d'influenceur Reactive Executive

Leader ou Influenceur, quel rôle pour le manager de transition ?

Les situations professionnelles de la vie d’un manager de transition ne cessent d’évoluer. Croissance externe ou situation de crise, il doit savoir s’adapter à son milieu tel un caméléon. De manière générale, le manager de transition doit-il être plus leader ou influenceur ? L’un ne va pas sans l’autre ! Effectivement, les managers de transition […]

Qui est le manager de transition nouvelle génération ?

Chez Reactive Executive, notre mission a toujours été de promouvoir l’humain au service de l’humain et de la performance. C’en est même devenu notre définition du Management de Transition. Lorsque l’on parle de « Nouvelle Génération« , on ne parle pas de « jeune génération », mais plutôt d’une génération qui insuffle le renouveau du management.  S’il n’y a […]

Quel management de transition en 2020 ?

Interview de Dorothée Baude, réalisée par Thibault Lieurade Xerfi canal TV sur sa vision du management de transition d’ici 2020. Dorothée Baude, Fondatrice du cabinet Reactive Executive, s’exprime sur l’évolution du management de transition. Nouveaux métiers, nouvelles exigences, nouvelles organisations, le management de transition 4.0 répond aux besoins des entreprises pour plus de liberté et […]