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Actualités

Jean-Lucien Cousquer Manager de Transition

La vie d’un Manager de Transition à l’étranger

Les missions de management de transition sont toujours des expériences édifiantes et parfois bouleversantes. Selon les objectifs à atteindre, les enjeux ou les risques possibles, chaque mission peut être vécu comme une leçon de vie. Ces sentiments sont décuplés lorsque les managers de transition sont en mission à l’étranger.  Chocs culturels, barrière de la langue […]

Managers de Transition

Réunions d’équipe, un vrai besoin ?

Sans doute avez-vous déjà entendu, voir prononcer vous-même ces mots : “une réunion bien préparée, c’est une réunion qui termine à l’heure”. Le principe de réunion d’équipe est de plus en plus discuté, car ses bienfaits sont parfois durs à trouver. Une perte de temps ? Bien souvent, c’est ce que les collaborateurs ressentent à […]

Digital Transformation and Interim Management

Le rôle du Manager de Transition en Transformation Digitale

“Le changement, c’est maintenant…” Cette phrase bien connue depuis plusieurs années maintenant, grâce à certains hommes politiques français, désigne assez bien ce qu’est la transformation digitale. Au cœur du XXIème siècle, le concept de transformation digitale n’est pas nouveau en soi. L’apparition d’internet dans les années 90 et sa standardisation au début des années 2000, […]

Micromanagement and Interim Managers

Le Micromanagement est-il néfaste ?

Vous avez sans doute entendu parler, en plus du management de transition, de Management Humaniste, de Management Ethique et bien d’autres termes pour définir un management exemplaire, ou du moins plus enclin à favoriser les collaborateurs et le bien-être des salariés.  Nous en avons-nous-mêmes parlé ces derniers temps, et soutenons l’idée que ces méthodologies sont généralement […]

Team Spirit with Interim Managers

Comment les Managers de Transition Créent l’Esprit d’Equipe ?

Pour parfaire la cohésion d’une entreprise, l’unité et l’esprit d’entraide doivent être une ressource de chaque collaborateur. Pour autant, la carrière personnelle et l’état d’esprit individualiste prend souvent le dessus. Le besoin de se démarquer, de se faire remarquer, un ego surdimensionné ou encore la règle du “moi d’abord” sont autant de troubles à l’esprit […]

Quel Style de Management adopter ?

Quel Style de Management adopter ? Il semble que depuis toujours, nous bénéficions de la pensée des dictates du monde professionnel, qui ne laisse guère de place à la pensée personnelle et différenciante. Notre métier a pour but de promouvoir l’humain et ses aptitudes pour répondre aux besoins des entreprises. Cela implique des capacités personnelles, […]

Les Joies du Management de Transition

Les Joies du Management de Transition “La racine du travail est parfois amère, mais la saveur de ses fruits est toujours exquise.” – Victor Hugo Une citation on ne peut plus vraie ! Bien des métiers offrent une diversité et une pluralité qui nous maintiennent affermis et résolus dans notre vie professionnelle. Mais d’où provient […]

Evolution de carrière ou maintien d’équipes fortes ?

Evolution de carrière ou maintien d’équipes fortes ? Les managers de transition aguerris savent que chaque mission nécessite une adaptation, plus ou moins aisée. Même si de grands principes généraux s’appliquent souvent, chaque mission a sa part de “sur-mesure”. Parfois, les choix sont plus difficiles à faire, et il en va presque d’une décision prise en […]

Le Manager de Transition est-il un Entrepreneur ?

Le Manager de Transition est-il un Entrepreneur ? Bien des métiers surgissent aujourd’hui, nés d’une révolution professionnelle assez récente. Les fondateurs de ces nouvelles sociétés, souvent start-ups, s’identifient quasiment tous comme entrepreneurs. Qu’est-ce qu’un entrepreneur ? Un entrepreneur est celui qui entreprend une nouvelle démarche, qui commence quelque chose de nouveau, qui innove. Certains exemples […]

La formation individuelle, un besoin pour les Managers de Transition ?

La formation individuelle, un besoin pour les Managers de Transition ? “L’investissement dans la connaissance est celui qui rapporte le plus d’intérêts” – Benjamin Franklin Certaines choses n’ont pas de prix. Dans le système économique actuel, tout doit se rentabiliser, les dépenses des entreprises diminuer et la compétitivité augmenter. Pour ce faire, les entreprises doivent […]

Comment avoir des vacances utiles quand on est manager ? La réponse en 5 étapes !

Comment avoir des vacances utiles quand on est manager ? La réponse en 5 étapes !   Ça y est, le mois d’Août est arrivé !   L’été est toujours une période très particulière. C’est la période du va-et-vient entre Juilletistes et Aoûtiens, des entreprises au ralenti, et du besoin inévitable de prendre du repos […]

Le Rôle des Managers de Transition dans le Développement RH – Itw Jean DUGAS

Quel rôle pour les Managers de Transition dans le développement des RH – Interview de Jean DUGAS Le management de transition est très régulièrement sollicité dans le domaine des Ressources Humaines. Vrais piliers de l’entreprise, les RH demandent beaucoup de capacités et qualités humaines pour mener à bien des projets de transition, parfois brutaux.  Quel […]

Management de Transition

L’impact du Digital sur les cabinets de management de transition et leurs clients

Le Digital et les Cabinets de Management de Transition Découvrez l’interview de Dorothée Baude chez Xerfi Canal, sur le thème : L’impact du Digital sur les cabinets de management de transition et leurs clients.   Pour plus de contenus vidéo, rendez-vous sur notre chaine Youtube. Retrouvez-nous également sur nos comptes de réseaux sociaux Facebook, Twitter et […]

Le télé-travail : La solution qu’il vous faut?

Bien des entreprises se mettent à proposer le télé-travail à certains de leurs employés. Quels sont les avantages et les inconvénients de ce mode de fonctionnement? Est-ce possible avec tous types de poste? Un manager devrait-il prendre les devant et orienté son staff vers le télétravail? Le télé-travail permet à certains employés et de nombreux […]

Management de transition

La Règle d’Or du bien-être au travail !

En temps de crise, et pour rappel nous y sommes depuis fin 2008, la conjoncture veut que les français aient tendance à repositionner leurs intérêts personnels sur des valeurs qui leur sont chères et des plaisirs simples : la famille, les loisirs… Les moments de détente se veulent désormais créatifs, les vacances thématiques fleurissent (en […]

La peur : Moteur Managérial ou Vecteur d’Echec ?

La prise d’initiative voire la prise de risque sont des constantes de la vie du manager. Bien souvent, le leadership est mis à rude épreuve lorsque de grandes décisions doivent être prises ou que de nouvelles mesures sont à appliquer au sein d’une équipe.Comment les managers d’expérience se servent-ils d’évènements récents pour être des influenceurs […]

The Hero - Interim Manager

Manager de Transition : L’Étoffe du héros!

La ressource indispensable d’une entreprise au goût du jour ! À l’heure où les groupes nationaux et les ETI connaissent des changements draconiens semblables aux enjeux des compagnies internationales d’il y à 10 ans, il semble irrémédiable qu’un changement de cap soit mené par un leader expérimenté ! Toute la complexité des décideurs est de […]

L’Endurance : le secret des managers Accomplis!

Dimanche 9 Avril dernier s’est déroulé la 41ème édition du mythique Marathon de Paris. Un magnifique parcours de course à pied qui a mis à rude épreuve les capacités physiques et mentales de 43 754 coureurs sur 42,195 km. Chaque marathonien le sait,l’endurance est la clé de la réussite sur ce genre d’effort et de […]

Festival de Cannes – Les Managers de Transition : Acteurs du Changement

À l’heure où le Festival de Cannes est sur le point d’être déclaré ouvert, les journalistes et photographes se ruent sur la capitale azuréenne. Paparazzi et fans de tout âge se côtoient pour une dizaine de jours, le temps d’admirer différentes stars internationales du 7ème art. Stars d’un jour ou de toujours, les acteurs, metteurs […]

Roland Garros : Quel exemple pour les managers de transition ?

Depuis lundi dernier et pendant 15 jours à Paris une incroyable saison commence. On ne parle pas du printemps qui laisse place à l’été mais plutôt de la saison du French Open, plus connu sous le nom de Roland Garros. Pour tous les amateurs de tennis, c’est une fête de plus de deux semaines qui […]

Les 5 clés de l’efficience au travail !

Qu’il est bon pour les managers de ressentir la satisfaction d’une journée de travail bien remplie ! Chaque réalisation accomplie apparaît alors comme le maillon d’une chaîne de valeur dynamisante. Rien de tel que d’apprécier notre efficience personnelle dans notre vie professionnelle ! Mais les managers de transition vont bien au-delà : ils ont besoin […]

Manager de transition entre rôle de leader et rôle d'influenceur Reactive Executive

Leader ou Influenceur, quel rôle pour le manager de transition ?

Les situations professionnelles de la vie d’un manager de transition ne cessent d’évoluer. Croissance externe ou situation de crise, il doit savoir s’adapter à son milieu tel un caméléon. De manière générale, le manager de transition doit-il être plus leader ou influenceur ? L’un ne va pas sans l’autre ! Effectivement, les managers de transition […]

Qui est le manager de transition nouvelle génération ?

Chez Reactive Executive, notre mission a toujours été de promouvoir l’humain au service de l’humain et de la performance. C’en est même devenu notre définition du Management de Transition. Lorsque l’on parle de « Nouvelle Génération« , on ne parle pas de « jeune génération », mais plutôt d’une génération qui insuffle le renouveau du management.  S’il n’y a […]

management de transition

Quel management de transition en 2020 ?

Le Management de Transition d’ici 2020 Interview de Dorothée Baude, réalisée par Thibault Lieurade Xerfi canal TV sur sa vision du management de transition d’ici 2020. Dorothée Baude, Fondatrice du cabinet Reactive Executive, s’exprime sur l’évolution du management de transition. Nouveaux métiers, nouvelles exigences, nouvelles organisations, le management de transition 4.0 répond aux besoins des […]