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Actualités

Le télé-travail : La solution qu’il vous faut?

Bien des entreprises se mettent à proposer le télé-travail à certains de leurs employés. Quels sont les avantages et les inconvénients de ce mode de fonctionnement? Est-ce possible avec tous types de poste? Un manager devrait-il prendre les devant et orienté son staff vers le télétravail? Le télé-travail permet à certains employés et de nombreux […]

La Règle d’Or du bien-être au travail !

En temps de crise, et pour rappel nous y sommes depuis fin 2008, la conjoncture veut que les français aient tendance à repositionner leurs intérêts personnels sur des valeurs qui leur sont chères et des plaisirs simples : la famille, les loisirs… Les moments de détente se veulent désormais créatifs, les vacances thématiques fleurissent (en […]

La peur : Moteur Managérial ou Vecteur d’Echec ?

La prise d’initiative voire la prise de risque sont des constantes de la vie du manager. Bien souvent, le leadership est mis à rude épreuve lorsque de grandes décisions doivent être prises ou que de nouvelles mesures sont à appliquer au sein d’une équipe.Comment les managers d’expérience se servent-ils d’évènements récents pour être des influenceurs […]

Manager de Transition : L’Étoffe du héros!

La ressource indispensable d’une entreprise au goût du jour ! À l’heure où les groupes nationaux et les ETI connaissent des changements draconiens semblables aux enjeux des compagnies internationales d’il y à 10 ans, il semble irrémédiable qu’un changement de cap soit mené par un leader expérimenté ! Toute la complexité des décideurs est de […]

L’Endurance : le secret des managers Accomplis!

Dimanche 9 Avril dernier s’est déroulé la 41ème édition du mythique Marathon de Paris. Un magnifique parcours de course à pied qui a mis à rude épreuve les capacités physiques et mentales de 43 754 coureurs sur 42,195 km. Chaque marathonien le sait,l’endurance est la clé de la réussite sur ce genre d’effort et de […]

Les 5 clés de l’efficience au travail !

Qu’il est bon pour les managers de ressentir la satisfaction d’une journée de travail bien remplie ! Chaque réalisation accomplie apparaît alors comme le maillon d’une chaîne de valeur dynamisante. Rien de tel que d’apprécier notre efficience personnelle dans notre vie professionnelle ! Mais les managers de transition vont bien au-delà : ils ont besoin […]

Manager de transition entre rôle de leader et rôle d'influenceur Reactive Executive

Leader ou Influenceur, quel rôle pour le manager de transition ?

Les situations professionnelles de la vie d’un manager de transition ne cessent d’évoluer. Croissance externe ou situation de crise, il doit savoir s’adapter à son milieu tel un caméléon. De manière générale, le manager de transition doit-il être plus leader ou influenceur ? L’un ne va pas sans l’autre ! Effectivement, les managers de transition […]

Manager de transition nouvelle génération

Qui est le manager de transition nouvelle génération ?

Chez Reactive Executive, notre mission a toujours été de promouvoir l’humain au service de l’humain et de la performance. C’en est même devenu notre définition du Management de Transition. Lorsque l’on parle de « Nouvelle Génération« , on ne parle pas de « jeune génération », mais plutôt d’une génération qui insuffle le renouveau du management.  S’il n’y a […]

Quel management de transition en 2020 ?

Interview réalisée par Thibault Lieurade Xerfi canal TV Dorothée Baude, Fondatrice du cabinet Reactive Executive, s’exprime sur l’évolution du management de transition. Nouveaux métiers, nouvelles exigences, nouvelles organisations, le management de transition 4.0 répond aux besoins des entreprises pour plus de liberté et d’agilité.